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DANKE ANS EHRENAMT - INTERVIEW MIT WOLFGANG RÖSKE

01.02.2022Ehrenamt

Wolfgang Röske 1. Vorsitzender vom VfL Algenrodt (Kreis Birkenfeld) ist seit 1981 Mitglied des VfL Algenrodt und seit 1983 dort ehrenamtlich tätig. Beginnend mit der Realisierung der Wasserversorgung für den damaligen Hartplatz des VfL Algenrodt im Jahre 2008 sowie insbesondere im Rahmen der dann späteren Umwandlung in einen Naturrasenplatz von 2009 bis 2010 zeichnete sich Wolfgang Röske durch seinen breit gefächerten Ideenreichtum, sein beharrliches und zielorientiertes Verhandlungsgeschick, seine gemeinschaftsfördernde Überzeugungsfähigkeit sowie die auch dadurch resultierende außergewöhnlich erfolgreiche Generierung von Spendengeldern aus.
 
Die im Rahmen der Platzsanierung von Wolfgang Röske neu initiierte und organisierte Bandenwerbung mit knapp 40 Werbebandenfeldern trägt bis heute den dadurch generierten Einnahmen in einem erheblichen Maße zur stetigen Pflege und Unterhaltung des gesamten Platzbereiches bei. Von 2012 bis 2014 zeichnete er sich für hervorragende Lösungsansätze im Rahmen der energetischen Sanierung der Algenrodter Turnhalle aus. Der 1. Vorsitzende hat sich außerdem als visionärer Vordenker, erfolgreicher Motivator und Organisator, umsichtiger Bauleiter für die anfänglich nahezu unmöglich gehaltene Sanierung der vereinseigenen Flutlichtanlage in für den Verein beispielloser Art und Weise verdient gemacht.
 
Wir haben mit ihm gesprochen über die Bedeutung des ehrenamtlichen Engagements, seine persönlichen Erfahrungen und welche Herausforderungen es im Bereich Ehrenamt gibt.
 

WAS MACHT FÜR SIE DAS EHRENAMT AUS?

Das Ehrenamt bietet viele niederschwellige Möglichkeiten sich für die Allgemeinheit einzubringen. Sozusagen auch im Kleinen „die Welt etwas besser machen zu können“.

WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS EHRENAMT FÜR DEN FUSSBALL

Als die immer noch am breitesten aufgestellte Sportart bietet der Fußballsport vielfältige Ansatzpunkte das gesellschaftliche Miteinander (z.B. das Wir-Gefühl) und soziale Kompetenzen schon sehr frühzeitig zu fördern und zu stärken.

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS?

Einfluss auch auf (politische) Entscheidungen außerhalb des Vereins besser beinflussbar. Erhöhung des Ansehens und die Erhöhung diverser fachlicher und sozialer Kompetenzen.

WAS SIND FÜR SIE DIE WICHTIGSTEN MOTIVE FÜR EIN EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT?

Einflussnahme auf Entscheidungen auf örtlicher und kommunaler Ebene, eigenes Verantwortungsgefühl gegenüber der „Vereinsfamilie“ und des Wohnortes („Heimat“), Erhöhung und Stärkung sozialer Kontakte

WELCHE PERSÖNLICHEN ERFAHRUNGEN UND KOMPETENZEN HABEN SIE AUS IHRER EHRENAMTLICHEN TÄTIGKEIT MITGENOMMEN? WAS HAT SIE AM MEISTEN GEPRÄGT?

Das uneigennützige Engagement gerade auch von deutlich Älteren war und ist Vorbild und Ansporn. Aber auch durch eigenes Handeln und Haltung beispielgebend persönliche Werte vorzuleben und die Chance das gesellschaftliche Miteinander mitzugestalten und zu verbessern  

WAS WÜRDEN SIE EINEM, AM EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENT INTERESSIERTEN, JUNGEN MENSCHEN MIT AUF DEN WEG GEBEN?

Es lohnt sich immer noch und immer wieder. Man lernt für sich und kann sich in das gesellschaftliche Gefüge auch mit eigenen Ideen gestaltend einbringen. Man wächst mit den Herausforderungen und es kann durchaus viel Spaß machen, wenn man mit Gleichgesinnten in gegenseitiger Begeisterung bestimmte Ziele erreichen kann.   

WELCHE ROLLE SPIELT AUS IHRER SICHT DIE RICHTIGE QUALIFIKATION FÜR DAS EHRENAMT? WIE WICHTIG SIND ENTSPRECHENDE AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGEN?

Unwissenheit schützt ja bekanntlich leider nicht vor Strafe. Daher gehört die Ausbildung und ständige Weiterbildung der ehrenamtlich Tätigen zu den wichtigsten Säulen des ehrenamtlichen Engagements. Es gibt so viele Verantwortungsbereiche, bei denen es für Ehrenamtliche auch persönlich leider sehr gefährlich werden kann.  Daher sollten Bildungsangebote noch stärker mit kleinen Vergünstigungen (symbolische und auch materielle „Leckerlis“) beworben werden.

DIE „ANERKENNUNG“ IST EIN ENTSCHEIDENDER BEREICH IM EHRENAMT. WIE VERHÄLT ES SICH IN IHREM VERBAND MIT DER ANERKENNUNGSKULTUR? WIE SOLLTE EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT AUS IHRER SICHT AUSREICHEND UND ENTSPRECHEND GEWÜRDIGT WERDEN?

In unserem Verband fühle ich mich persönlich durchaus gut aufgehoben, besonders natürlich vor dem Hintergrund der persönlichen Ehrung durch die Mitgliedschaft im „DFB-Club 100“. Vielleicht sollte man aber die Ehrungsmöglichkeiten noch ein bisschen stärker von der Verbandsseite facettieren und ausbauen indem man die Vereine fragt, „was sie denn gerne hätten“. Und natürlich sollte man auch im monetären Bereich versuchen, zumindest durch steuerliche Anreize, die Attraktivität des Ehrenamts etwas zu stärken.

VOR ALLEM DER BEGRIFF „FÜHRUNG“ TAUCHT IM EHRENAMT IMMER WIEDER AUF. WELCHE BEDEUTUNG HAT FÜHRUNG/ FÜHRUNGSVERANTWORTUNG FÜR SIE?

Führung hat in besonderer Weise mit der persönlichen Bereitschaft zu tun Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung lässt sich sicherlich zum Teil delegieren und auch Entscheidungen sollten zeitgemäß im und mit dem Führungsteam (z.B. Vorstand) getroffen werden. Daher gehört die Fähigkeit zur Moderation von Entscheidungen unausweichlich dazu. Dazu gehört dann sicherlich auch eine von außen wahrnehmbare „innere Kompassnadel“ oder eben auch persönliche Haltung, die einem selbst eine gewisse Entscheidungs- und Handlungsorientierung bietet.

WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN BEGEGNEN SIE REGELMÄSSIG IN DER (EHRENAMTLICHEN) FÜHRUNG

Die Moderation unterschiedlicher Meinungen und Bedürfnisse hin zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung sowie die angemessene Berücksichtigung und Einbindung informeller Führungspersönlichkeiten in Entscheidungsprozesse gehören zu den tagtäglichen Herausforderungen eines Vorsitzenden. Oft genug muss man denn auch sozusagen bespielgebend „von vorn führen“. Man kann eben nur das von anderen fordern, wo man auch selbst dafür bereit ist.

WAS HILFT EHRENAMTLICHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN BEI DER AUSÜBUNG IHRER FUNKTION?

Natürlich das Innehaben eines formalen Amtes mit den entsprechenden Kompetenzen (z.B. eigenes finanzielles Budget) und Möglichkeiten (z.B. auch mal die ein oder andere Kiste Bier ausgeben zu können/dürfen) sowie die klare nach außen erkennbare Unterstützung des zugeordneten Führungsteams. In erster Linie halte ich aber die eigene Persönlichkeit, erkennbar in Haltung und Handeln und die eben daraus resultierende Überzeugungsfähigkeit als sehr hilfreich. 

VIELERORTS LIEGT DAS EHRENAMT FEST IN DER HAND VON EHRENAMTLICHEN DIE SICH OFTMALS BEREITS MEHR ALS 20, 25 JAHRE ENGAGIEREN. DAS ZEPTER MUSS JEDOCH IRGENDWANN AN DIE JUNGE GENERATION WEITERGEGEBEN WERDEN. WIE KANN MAN GERADE JUNGE MENSCHEN FÜR EHRENAMTLICHE MITARBEIT MOTIVIEREN UND GEWINNEN?

Indem man die jungen Menschen behutsam an Verantwortung heranführt und auch dabei gewisse Entscheidungsspiel- oder Freiräume zugesteht und bei eventuellen Fehlern dann behütend zur Seite steht. Aber eben auch das beispielhafte motivierende Vorleben und das Schaffen von Möglichkeiten, dass Vereinsarbeit erlebbar Spaß machen kann, sind wichtige Werkzeuge im Rahmen der Mitarbeitergewinnung.
 
Vielen Dank an Wolfgang Röske für die Zeit, die er sich dafür genommen hat.

01. Febr. 2022
Ehrenamt
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DANKE ANS EHRENAMT - INTERVIEW MIT WOLFGANG RÖSKE

01.02.2022Ehrenamt

Wolfgang Röske 1. Vorsitzender vom VfL Algenrodt (Kreis Birkenfeld) ist seit 1981 Mitglied des VfL Algenrodt und seit 1983 dort ehrenamtlich tätig. Beginnend mit der Realisierung der Wasserversorgung für den damaligen Hartplatz des VfL Algenrodt im Jahre 2008 sowie insbesondere im Rahmen der dann späteren Umwandlung in einen Naturrasenplatz von 2009 bis 2010 zeichnete sich Wolfgang Röske durch seinen breit gefächerten Ideenreichtum, sein beharrliches und zielorientiertes Verhandlungsgeschick, seine gemeinschaftsfördernde Überzeugungsfähigkeit sowie die auch dadurch resultierende außergewöhnlich erfolgreiche Generierung von Spendengeldern aus.
 
Die im Rahmen der Platzsanierung von Wolfgang Röske neu initiierte und organisierte Bandenwerbung mit knapp 40 Werbebandenfeldern trägt bis heute den dadurch generierten Einnahmen in einem erheblichen Maße zur stetigen Pflege und Unterhaltung des gesamten Platzbereiches bei. Von 2012 bis 2014 zeichnete er sich für hervorragende Lösungsansätze im Rahmen der energetischen Sanierung der Algenrodter Turnhalle aus. Der 1. Vorsitzende hat sich außerdem als visionärer Vordenker, erfolgreicher Motivator und Organisator, umsichtiger Bauleiter für die anfänglich nahezu unmöglich gehaltene Sanierung der vereinseigenen Flutlichtanlage in für den Verein beispielloser Art und Weise verdient gemacht.
 
Wir haben mit ihm gesprochen über die Bedeutung des ehrenamtlichen Engagements, seine persönlichen Erfahrungen und welche Herausforderungen es im Bereich Ehrenamt gibt.
 

WAS MACHT FÜR SIE DAS EHRENAMT AUS?

Das Ehrenamt bietet viele niederschwellige Möglichkeiten sich für die Allgemeinheit einzubringen. Sozusagen auch im Kleinen „die Welt etwas besser machen zu können“.

WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS EHRENAMT FÜR DEN FUSSBALL

Als die immer noch am breitesten aufgestellte Sportart bietet der Fußballsport vielfältige Ansatzpunkte das gesellschaftliche Miteinander (z.B. das Wir-Gefühl) und soziale Kompetenzen schon sehr frühzeitig zu fördern und zu stärken.

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS?

Einfluss auch auf (politische) Entscheidungen außerhalb des Vereins besser beinflussbar. Erhöhung des Ansehens und die Erhöhung diverser fachlicher und sozialer Kompetenzen.

WAS SIND FÜR SIE DIE WICHTIGSTEN MOTIVE FÜR EIN EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT?

Einflussnahme auf Entscheidungen auf örtlicher und kommunaler Ebene, eigenes Verantwortungsgefühl gegenüber der „Vereinsfamilie“ und des Wohnortes („Heimat“), Erhöhung und Stärkung sozialer Kontakte

WELCHE PERSÖNLICHEN ERFAHRUNGEN UND KOMPETENZEN HABEN SIE AUS IHRER EHRENAMTLICHEN TÄTIGKEIT MITGENOMMEN? WAS HAT SIE AM MEISTEN GEPRÄGT?

Das uneigennützige Engagement gerade auch von deutlich Älteren war und ist Vorbild und Ansporn. Aber auch durch eigenes Handeln und Haltung beispielgebend persönliche Werte vorzuleben und die Chance das gesellschaftliche Miteinander mitzugestalten und zu verbessern  

WAS WÜRDEN SIE EINEM, AM EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENT INTERESSIERTEN, JUNGEN MENSCHEN MIT AUF DEN WEG GEBEN?

Es lohnt sich immer noch und immer wieder. Man lernt für sich und kann sich in das gesellschaftliche Gefüge auch mit eigenen Ideen gestaltend einbringen. Man wächst mit den Herausforderungen und es kann durchaus viel Spaß machen, wenn man mit Gleichgesinnten in gegenseitiger Begeisterung bestimmte Ziele erreichen kann.   

WELCHE ROLLE SPIELT AUS IHRER SICHT DIE RICHTIGE QUALIFIKATION FÜR DAS EHRENAMT? WIE WICHTIG SIND ENTSPRECHENDE AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGEN?

Unwissenheit schützt ja bekanntlich leider nicht vor Strafe. Daher gehört die Ausbildung und ständige Weiterbildung der ehrenamtlich Tätigen zu den wichtigsten Säulen des ehrenamtlichen Engagements. Es gibt so viele Verantwortungsbereiche, bei denen es für Ehrenamtliche auch persönlich leider sehr gefährlich werden kann.  Daher sollten Bildungsangebote noch stärker mit kleinen Vergünstigungen (symbolische und auch materielle „Leckerlis“) beworben werden.

DIE „ANERKENNUNG“ IST EIN ENTSCHEIDENDER BEREICH IM EHRENAMT. WIE VERHÄLT ES SICH IN IHREM VERBAND MIT DER ANERKENNUNGSKULTUR? WIE SOLLTE EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT AUS IHRER SICHT AUSREICHEND UND ENTSPRECHEND GEWÜRDIGT WERDEN?

In unserem Verband fühle ich mich persönlich durchaus gut aufgehoben, besonders natürlich vor dem Hintergrund der persönlichen Ehrung durch die Mitgliedschaft im „DFB-Club 100“. Vielleicht sollte man aber die Ehrungsmöglichkeiten noch ein bisschen stärker von der Verbandsseite facettieren und ausbauen indem man die Vereine fragt, „was sie denn gerne hätten“. Und natürlich sollte man auch im monetären Bereich versuchen, zumindest durch steuerliche Anreize, die Attraktivität des Ehrenamts etwas zu stärken.

VOR ALLEM DER BEGRIFF „FÜHRUNG“ TAUCHT IM EHRENAMT IMMER WIEDER AUF. WELCHE BEDEUTUNG HAT FÜHRUNG/ FÜHRUNGSVERANTWORTUNG FÜR SIE?

Führung hat in besonderer Weise mit der persönlichen Bereitschaft zu tun Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung lässt sich sicherlich zum Teil delegieren und auch Entscheidungen sollten zeitgemäß im und mit dem Führungsteam (z.B. Vorstand) getroffen werden. Daher gehört die Fähigkeit zur Moderation von Entscheidungen unausweichlich dazu. Dazu gehört dann sicherlich auch eine von außen wahrnehmbare „innere Kompassnadel“ oder eben auch persönliche Haltung, die einem selbst eine gewisse Entscheidungs- und Handlungsorientierung bietet.

WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN BEGEGNEN SIE REGELMÄSSIG IN DER (EHRENAMTLICHEN) FÜHRUNG

Die Moderation unterschiedlicher Meinungen und Bedürfnisse hin zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung sowie die angemessene Berücksichtigung und Einbindung informeller Führungspersönlichkeiten in Entscheidungsprozesse gehören zu den tagtäglichen Herausforderungen eines Vorsitzenden. Oft genug muss man denn auch sozusagen bespielgebend „von vorn führen“. Man kann eben nur das von anderen fordern, wo man auch selbst dafür bereit ist.

WAS HILFT EHRENAMTLICHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN BEI DER AUSÜBUNG IHRER FUNKTION?

Natürlich das Innehaben eines formalen Amtes mit den entsprechenden Kompetenzen (z.B. eigenes finanzielles Budget) und Möglichkeiten (z.B. auch mal die ein oder andere Kiste Bier ausgeben zu können/dürfen) sowie die klare nach außen erkennbare Unterstützung des zugeordneten Führungsteams. In erster Linie halte ich aber die eigene Persönlichkeit, erkennbar in Haltung und Handeln und die eben daraus resultierende Überzeugungsfähigkeit als sehr hilfreich. 

VIELERORTS LIEGT DAS EHRENAMT FEST IN DER HAND VON EHRENAMTLICHEN DIE SICH OFTMALS BEREITS MEHR ALS 20, 25 JAHRE ENGAGIEREN. DAS ZEPTER MUSS JEDOCH IRGENDWANN AN DIE JUNGE GENERATION WEITERGEGEBEN WERDEN. WIE KANN MAN GERADE JUNGE MENSCHEN FÜR EHRENAMTLICHE MITARBEIT MOTIVIEREN UND GEWINNEN?

Indem man die jungen Menschen behutsam an Verantwortung heranführt und auch dabei gewisse Entscheidungsspiel- oder Freiräume zugesteht und bei eventuellen Fehlern dann behütend zur Seite steht. Aber eben auch das beispielhafte motivierende Vorleben und das Schaffen von Möglichkeiten, dass Vereinsarbeit erlebbar Spaß machen kann, sind wichtige Werkzeuge im Rahmen der Mitarbeitergewinnung.
 
Vielen Dank an Wolfgang Röske für die Zeit, die er sich dafür genommen hat.

Wolfgang Röske 1. Vorsitzender vom VfL Algenrodt (Kreis Birkenfeld) ist seit 1981 Mitglied des VfL Algenrodt und seit 1983 dort ehrenamtlich tätig.…
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DANKE ANS EHRENAMT - INTERVIEW MIT WOLFGANG RÖSKE

01. Febr. 2022Ehrenamt

Wolfgang Röske 1. Vorsitzender vom VfL Algenrodt (Kreis Birkenfeld) ist seit 1981 Mitglied des VfL Algenrodt und seit 1983 dort ehrenamtlich tätig. Beginnend mit der Realisierung der Wasserversorgung für den damaligen Hartplatz des VfL Algenrodt im Jahre 2008 sowie insbesondere im Rahmen der dann späteren Umwandlung in einen Naturrasenplatz von 2009 bis 2010 zeichnete sich Wolfgang Röske durch seinen breit gefächerten Ideenreichtum, sein beharrliches und zielorientiertes Verhandlungsgeschick, seine gemeinschaftsfördernde Überzeugungsfähigkeit sowie die auch dadurch resultierende außergewöhnlich erfolgreiche Generierung von Spendengeldern aus.
 
Die im Rahmen der Platzsanierung von Wolfgang Röske neu initiierte und organisierte Bandenwerbung mit knapp 40 Werbebandenfeldern trägt bis heute den dadurch generierten Einnahmen in einem erheblichen Maße zur stetigen Pflege und Unterhaltung des gesamten Platzbereiches bei. Von 2012 bis 2014 zeichnete er sich für hervorragende Lösungsansätze im Rahmen der energetischen Sanierung der Algenrodter Turnhalle aus. Der 1. Vorsitzende hat sich außerdem als visionärer Vordenker, erfolgreicher Motivator und Organisator, umsichtiger Bauleiter für die anfänglich nahezu unmöglich gehaltene Sanierung der vereinseigenen Flutlichtanlage in für den Verein beispielloser Art und Weise verdient gemacht.
 
Wir haben mit ihm gesprochen über die Bedeutung des ehrenamtlichen Engagements, seine persönlichen Erfahrungen und welche Herausforderungen es im Bereich Ehrenamt gibt.
 

WAS MACHT FÜR SIE DAS EHRENAMT AUS?

Das Ehrenamt bietet viele niederschwellige Möglichkeiten sich für die Allgemeinheit einzubringen. Sozusagen auch im Kleinen „die Welt etwas besser machen zu können“.

WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS EHRENAMT FÜR DEN FUSSBALL

Als die immer noch am breitesten aufgestellte Sportart bietet der Fußballsport vielfältige Ansatzpunkte das gesellschaftliche Miteinander (z.B. das Wir-Gefühl) und soziale Kompetenzen schon sehr frühzeitig zu fördern und zu stärken.

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS?

Einfluss auch auf (politische) Entscheidungen außerhalb des Vereins besser beinflussbar. Erhöhung des Ansehens und die Erhöhung diverser fachlicher und sozialer Kompetenzen.

WAS SIND FÜR SIE DIE WICHTIGSTEN MOTIVE FÜR EIN EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT?

Einflussnahme auf Entscheidungen auf örtlicher und kommunaler Ebene, eigenes Verantwortungsgefühl gegenüber der „Vereinsfamilie“ und des Wohnortes („Heimat“), Erhöhung und Stärkung sozialer Kontakte

WELCHE PERSÖNLICHEN ERFAHRUNGEN UND KOMPETENZEN HABEN SIE AUS IHRER EHRENAMTLICHEN TÄTIGKEIT MITGENOMMEN? WAS HAT SIE AM MEISTEN GEPRÄGT?

Das uneigennützige Engagement gerade auch von deutlich Älteren war und ist Vorbild und Ansporn. Aber auch durch eigenes Handeln und Haltung beispielgebend persönliche Werte vorzuleben und die Chance das gesellschaftliche Miteinander mitzugestalten und zu verbessern  

WAS WÜRDEN SIE EINEM, AM EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENT INTERESSIERTEN, JUNGEN MENSCHEN MIT AUF DEN WEG GEBEN?

Es lohnt sich immer noch und immer wieder. Man lernt für sich und kann sich in das gesellschaftliche Gefüge auch mit eigenen Ideen gestaltend einbringen. Man wächst mit den Herausforderungen und es kann durchaus viel Spaß machen, wenn man mit Gleichgesinnten in gegenseitiger Begeisterung bestimmte Ziele erreichen kann.   

WELCHE ROLLE SPIELT AUS IHRER SICHT DIE RICHTIGE QUALIFIKATION FÜR DAS EHRENAMT? WIE WICHTIG SIND ENTSPRECHENDE AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGEN?

Unwissenheit schützt ja bekanntlich leider nicht vor Strafe. Daher gehört die Ausbildung und ständige Weiterbildung der ehrenamtlich Tätigen zu den wichtigsten Säulen des ehrenamtlichen Engagements. Es gibt so viele Verantwortungsbereiche, bei denen es für Ehrenamtliche auch persönlich leider sehr gefährlich werden kann.  Daher sollten Bildungsangebote noch stärker mit kleinen Vergünstigungen (symbolische und auch materielle „Leckerlis“) beworben werden.

DIE „ANERKENNUNG“ IST EIN ENTSCHEIDENDER BEREICH IM EHRENAMT. WIE VERHÄLT ES SICH IN IHREM VERBAND MIT DER ANERKENNUNGSKULTUR? WIE SOLLTE EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT AUS IHRER SICHT AUSREICHEND UND ENTSPRECHEND GEWÜRDIGT WERDEN?

In unserem Verband fühle ich mich persönlich durchaus gut aufgehoben, besonders natürlich vor dem Hintergrund der persönlichen Ehrung durch die Mitgliedschaft im „DFB-Club 100“. Vielleicht sollte man aber die Ehrungsmöglichkeiten noch ein bisschen stärker von der Verbandsseite facettieren und ausbauen indem man die Vereine fragt, „was sie denn gerne hätten“. Und natürlich sollte man auch im monetären Bereich versuchen, zumindest durch steuerliche Anreize, die Attraktivität des Ehrenamts etwas zu stärken.

VOR ALLEM DER BEGRIFF „FÜHRUNG“ TAUCHT IM EHRENAMT IMMER WIEDER AUF. WELCHE BEDEUTUNG HAT FÜHRUNG/ FÜHRUNGSVERANTWORTUNG FÜR SIE?

Führung hat in besonderer Weise mit der persönlichen Bereitschaft zu tun Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung lässt sich sicherlich zum Teil delegieren und auch Entscheidungen sollten zeitgemäß im und mit dem Führungsteam (z.B. Vorstand) getroffen werden. Daher gehört die Fähigkeit zur Moderation von Entscheidungen unausweichlich dazu. Dazu gehört dann sicherlich auch eine von außen wahrnehmbare „innere Kompassnadel“ oder eben auch persönliche Haltung, die einem selbst eine gewisse Entscheidungs- und Handlungsorientierung bietet.

WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN BEGEGNEN SIE REGELMÄSSIG IN DER (EHRENAMTLICHEN) FÜHRUNG

Die Moderation unterschiedlicher Meinungen und Bedürfnisse hin zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung sowie die angemessene Berücksichtigung und Einbindung informeller Führungspersönlichkeiten in Entscheidungsprozesse gehören zu den tagtäglichen Herausforderungen eines Vorsitzenden. Oft genug muss man denn auch sozusagen bespielgebend „von vorn führen“. Man kann eben nur das von anderen fordern, wo man auch selbst dafür bereit ist.

WAS HILFT EHRENAMTLICHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN BEI DER AUSÜBUNG IHRER FUNKTION?

Natürlich das Innehaben eines formalen Amtes mit den entsprechenden Kompetenzen (z.B. eigenes finanzielles Budget) und Möglichkeiten (z.B. auch mal die ein oder andere Kiste Bier ausgeben zu können/dürfen) sowie die klare nach außen erkennbare Unterstützung des zugeordneten Führungsteams. In erster Linie halte ich aber die eigene Persönlichkeit, erkennbar in Haltung und Handeln und die eben daraus resultierende Überzeugungsfähigkeit als sehr hilfreich. 

VIELERORTS LIEGT DAS EHRENAMT FEST IN DER HAND VON EHRENAMTLICHEN DIE SICH OFTMALS BEREITS MEHR ALS 20, 25 JAHRE ENGAGIEREN. DAS ZEPTER MUSS JEDOCH IRGENDWANN AN DIE JUNGE GENERATION WEITERGEGEBEN WERDEN. WIE KANN MAN GERADE JUNGE MENSCHEN FÜR EHRENAMTLICHE MITARBEIT MOTIVIEREN UND GEWINNEN?

Indem man die jungen Menschen behutsam an Verantwortung heranführt und auch dabei gewisse Entscheidungsspiel- oder Freiräume zugesteht und bei eventuellen Fehlern dann behütend zur Seite steht. Aber eben auch das beispielhafte motivierende Vorleben und das Schaffen von Möglichkeiten, dass Vereinsarbeit erlebbar Spaß machen kann, sind wichtige Werkzeuge im Rahmen der Mitarbeitergewinnung.
 
Vielen Dank an Wolfgang Röske für die Zeit, die er sich dafür genommen hat.

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Aktuelle Informationen zur 29. Corona Bekämpfungsverordnung vom 13.01.22

27.01.2022Spielbetrieb

Liebe Vereinsvertreter*innen,
auf Grundlage der uns derzeit vorliegenden Informationen der 29. Corona-Bekämpfungsverordnung (CoBeLVO) Rheinland-Pfalz vom 13.01.2022 (gültig ab 14.01.2022) erhalten Sie die nachfolgenden Informationen. Die Regelungen gelten vorerst bis zum 11.02.2022.
Dem Teilnehmer und dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) obliegt die Pflicht zur Einhaltung, dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) zudem die Pflicht zur Kontrolle der nachfolgenden staatlichen Verpflichtungen. Die Kontrolle der Impfausweise, der Genesenennachweise oder der Testnachweise muss bei Personen, die das 16. Lebensjahr vollendet haben, unter gleichzeitiger Vorlage eines gültigen amtlichen Lichtbildausweises erfolgen. Der Veranstalter kann selbstverständlich weitere Personen mit der Kontrolle beauftragen. Die Regelungen des Datenschutzes sind zu beachten.
 
Informationen zum Download s. Link

27. Jan. 2022
Spielbetrieb
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Aktuelle Informationen zur 29. Corona Bekämpfungsverordnung vom 13.01.22

27.01.2022Spielbetrieb

Liebe Vereinsvertreter*innen,
auf Grundlage der uns derzeit vorliegenden Informationen der 29. Corona-Bekämpfungsverordnung (CoBeLVO) Rheinland-Pfalz vom 13.01.2022 (gültig ab 14.01.2022) erhalten Sie die nachfolgenden Informationen. Die Regelungen gelten vorerst bis zum 11.02.2022.
Dem Teilnehmer und dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) obliegt die Pflicht zur Einhaltung, dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) zudem die Pflicht zur Kontrolle der nachfolgenden staatlichen Verpflichtungen. Die Kontrolle der Impfausweise, der Genesenennachweise oder der Testnachweise muss bei Personen, die das 16. Lebensjahr vollendet haben, unter gleichzeitiger Vorlage eines gültigen amtlichen Lichtbildausweises erfolgen. Der Veranstalter kann selbstverständlich weitere Personen mit der Kontrolle beauftragen. Die Regelungen des Datenschutzes sind zu beachten.
 
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Liebe Vereinsvertreter*innen, auf Grundlage der uns derzeit vorliegenden Informationen der 29. Corona-Bekämpfungsverordnung (CoBeLVO) Rheinland-Pfalz…
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Aktuelle Informationen zur 29. Corona Bekämpfungsverordnung vom 13.01.22

27. Jan. 2022Spielbetrieb

Liebe Vereinsvertreter*innen,
auf Grundlage der uns derzeit vorliegenden Informationen der 29. Corona-Bekämpfungsverordnung (CoBeLVO) Rheinland-Pfalz vom 13.01.2022 (gültig ab 14.01.2022) erhalten Sie die nachfolgenden Informationen. Die Regelungen gelten vorerst bis zum 11.02.2022.
Dem Teilnehmer und dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) obliegt die Pflicht zur Einhaltung, dem Veranstalter (i.d.R. Heimverein) zudem die Pflicht zur Kontrolle der nachfolgenden staatlichen Verpflichtungen. Die Kontrolle der Impfausweise, der Genesenennachweise oder der Testnachweise muss bei Personen, die das 16. Lebensjahr vollendet haben, unter gleichzeitiger Vorlage eines gültigen amtlichen Lichtbildausweises erfolgen. Der Veranstalter kann selbstverständlich weitere Personen mit der Kontrolle beauftragen. Die Regelungen des Datenschutzes sind zu beachten.
 
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Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam

12.01.2022Sonstiges

Ein Leben zum Wohle des Sports 
Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam 
Er war einer der bekanntesten und verdienstvollsten Funktionäre an der Nahe. Karl-Heinz Adam engagierte sich zeit seines Lebens für den Sport und erhielt dafür höchste Anerkennung. Als er 2014 seine letzten Ämter niederlegte, huldigten ihm die Vertreter der Nahe-Vereine mit minutenlangen Ovationen. Groß war die Dankbarkeit für die aufopferungsvolle und gewissenhafte Arbeit, die er zuvor über viele Jahre geleistet hatte. Am ersten Weihnachtsfeiertag 2021 ist Karl-Heinz Adam im Alter von 79 Jahren verstorben. 
Im Mittelpunkt seiner ehrenamtlichen Tätigkeit stand für Adam immer das Wohl der Vereine. Er kannte sich in seinem Aufgabengebiet bestens aus und unterstützte die Vorstände wo er konnte, damit ihnen kein Zuschuss entging. Alleine 24 Jahre lang war Adam Sportkreisvorsitzender des Sportkreises Birkenfeld.
Im Präsidium des Sportbund Rheinhessen übernahm er zudem die Aufgabe als Vertreter der Nahe-Vereine und fungierte von 2006 bis 2014 als Vize-Präsident. Um Adams besondere Verdienste zu würdigen, ernannte ihn der damalige Sportbund-Präsident Magnus Schneider zum ersten „Ehren-Sportkreisvorsitzenden“. Keine Frage, dass er auch die Ehrenmitgliedschaft des Sportbunds Rheinhessen erhielt. „Karl-Heinz Adam war ein großer Sportsmann, von dem wir uns mit großem Bedauern verabschieden“, trauert der heutige Sportbund-Präsident Klaus Kuhn um einen langjährigen Weggefährten. 
Adams sportlicher Werdegang begann als Fußballer beim FC Burgen an der Mosel. In seinem Heimatverein baute er die Jugendabteilung auf und feierte einige Erfolge mit seinen Nachwuchs-Teams, ehe er 1970 nach Sensweiler umzog. Damit wechselte er auch aus dem Rheinland zum Südwestdeutschen Fußballverband, in dem er sich von 1974 bis 2008 vielfältig engagierte – als Staffelleiter, Kreisvorsitzender, Vorsitzender des Fußballbezirks Nahe und als SWFV-Präsidiumsmitglied. Seinen Gerechtigkeitssinn lebte er 46 Jahre im Amt des Fußball-Schiedsrichters aus, das ihn auch zur Sportgerichtsbarkeit führte. Mehr als 20 Jahre leitete er verschiedene Spruchkammern. 
Wer ein Problem hatte, fand bei Karl-Heinz Adam immer ein offenes Ohr. “Seine Hilfsbereitschaft und Geselligkeit machten ihn bei den Vereinen ebenso beliebt wie sein unermüdlicher Einsatz für den Sport. Er war ein Sportfunktionär im besten und positiven Sinne”, betont Thorsten Richter, Geschäftsführer des Sportbundes Rheinhessen. Ausgezeichnet wurde Karl-Heinz Adam nicht nur mit der Verdienstmedaille des Landes Rheinland-Pfalz, sondern noch mit zahlreichen weiteren Ehrungen. Viele Freunde und Weggefährten werden ihn vermissen und auch der Sportbund Rheinhessen behält ihn in ehrenvoller Erinnerung. 

12. Jan. 2022
Sonstiges
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Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam

12.01.2022Sonstiges

Ein Leben zum Wohle des Sports 
Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam 
Er war einer der bekanntesten und verdienstvollsten Funktionäre an der Nahe. Karl-Heinz Adam engagierte sich zeit seines Lebens für den Sport und erhielt dafür höchste Anerkennung. Als er 2014 seine letzten Ämter niederlegte, huldigten ihm die Vertreter der Nahe-Vereine mit minutenlangen Ovationen. Groß war die Dankbarkeit für die aufopferungsvolle und gewissenhafte Arbeit, die er zuvor über viele Jahre geleistet hatte. Am ersten Weihnachtsfeiertag 2021 ist Karl-Heinz Adam im Alter von 79 Jahren verstorben. 
Im Mittelpunkt seiner ehrenamtlichen Tätigkeit stand für Adam immer das Wohl der Vereine. Er kannte sich in seinem Aufgabengebiet bestens aus und unterstützte die Vorstände wo er konnte, damit ihnen kein Zuschuss entging. Alleine 24 Jahre lang war Adam Sportkreisvorsitzender des Sportkreises Birkenfeld.
Im Präsidium des Sportbund Rheinhessen übernahm er zudem die Aufgabe als Vertreter der Nahe-Vereine und fungierte von 2006 bis 2014 als Vize-Präsident. Um Adams besondere Verdienste zu würdigen, ernannte ihn der damalige Sportbund-Präsident Magnus Schneider zum ersten „Ehren-Sportkreisvorsitzenden“. Keine Frage, dass er auch die Ehrenmitgliedschaft des Sportbunds Rheinhessen erhielt. „Karl-Heinz Adam war ein großer Sportsmann, von dem wir uns mit großem Bedauern verabschieden“, trauert der heutige Sportbund-Präsident Klaus Kuhn um einen langjährigen Weggefährten. 
Adams sportlicher Werdegang begann als Fußballer beim FC Burgen an der Mosel. In seinem Heimatverein baute er die Jugendabteilung auf und feierte einige Erfolge mit seinen Nachwuchs-Teams, ehe er 1970 nach Sensweiler umzog. Damit wechselte er auch aus dem Rheinland zum Südwestdeutschen Fußballverband, in dem er sich von 1974 bis 2008 vielfältig engagierte – als Staffelleiter, Kreisvorsitzender, Vorsitzender des Fußballbezirks Nahe und als SWFV-Präsidiumsmitglied. Seinen Gerechtigkeitssinn lebte er 46 Jahre im Amt des Fußball-Schiedsrichters aus, das ihn auch zur Sportgerichtsbarkeit führte. Mehr als 20 Jahre leitete er verschiedene Spruchkammern. 
Wer ein Problem hatte, fand bei Karl-Heinz Adam immer ein offenes Ohr. “Seine Hilfsbereitschaft und Geselligkeit machten ihn bei den Vereinen ebenso beliebt wie sein unermüdlicher Einsatz für den Sport. Er war ein Sportfunktionär im besten und positiven Sinne”, betont Thorsten Richter, Geschäftsführer des Sportbundes Rheinhessen. Ausgezeichnet wurde Karl-Heinz Adam nicht nur mit der Verdienstmedaille des Landes Rheinland-Pfalz, sondern noch mit zahlreichen weiteren Ehrungen. Viele Freunde und Weggefährten werden ihn vermissen und auch der Sportbund Rheinhessen behält ihn in ehrenvoller Erinnerung. 

Ein Leben zum Wohle des Sports  Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam  Er war einer der bekanntesten und…
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Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam

12. Jan. 2022Sonstiges

Ein Leben zum Wohle des Sports 
Der Sportbund Rheinhessen trauert um sein Ehrenmitglied Karl-Heinz Adam 
Er war einer der bekanntesten und verdienstvollsten Funktionäre an der Nahe. Karl-Heinz Adam engagierte sich zeit seines Lebens für den Sport und erhielt dafür höchste Anerkennung. Als er 2014 seine letzten Ämter niederlegte, huldigten ihm die Vertreter der Nahe-Vereine mit minutenlangen Ovationen. Groß war die Dankbarkeit für die aufopferungsvolle und gewissenhafte Arbeit, die er zuvor über viele Jahre geleistet hatte. Am ersten Weihnachtsfeiertag 2021 ist Karl-Heinz Adam im Alter von 79 Jahren verstorben. 
Im Mittelpunkt seiner ehrenamtlichen Tätigkeit stand für Adam immer das Wohl der Vereine. Er kannte sich in seinem Aufgabengebiet bestens aus und unterstützte die Vorstände wo er konnte, damit ihnen kein Zuschuss entging. Alleine 24 Jahre lang war Adam Sportkreisvorsitzender des Sportkreises Birkenfeld.
Im Präsidium des Sportbund Rheinhessen übernahm er zudem die Aufgabe als Vertreter der Nahe-Vereine und fungierte von 2006 bis 2014 als Vize-Präsident. Um Adams besondere Verdienste zu würdigen, ernannte ihn der damalige Sportbund-Präsident Magnus Schneider zum ersten „Ehren-Sportkreisvorsitzenden“. Keine Frage, dass er auch die Ehrenmitgliedschaft des Sportbunds Rheinhessen erhielt. „Karl-Heinz Adam war ein großer Sportsmann, von dem wir uns mit großem Bedauern verabschieden“, trauert der heutige Sportbund-Präsident Klaus Kuhn um einen langjährigen Weggefährten. 
Adams sportlicher Werdegang begann als Fußballer beim FC Burgen an der Mosel. In seinem Heimatverein baute er die Jugendabteilung auf und feierte einige Erfolge mit seinen Nachwuchs-Teams, ehe er 1970 nach Sensweiler umzog. Damit wechselte er auch aus dem Rheinland zum Südwestdeutschen Fußballverband, in dem er sich von 1974 bis 2008 vielfältig engagierte – als Staffelleiter, Kreisvorsitzender, Vorsitzender des Fußballbezirks Nahe und als SWFV-Präsidiumsmitglied. Seinen Gerechtigkeitssinn lebte er 46 Jahre im Amt des Fußball-Schiedsrichters aus, das ihn auch zur Sportgerichtsbarkeit führte. Mehr als 20 Jahre leitete er verschiedene Spruchkammern. 
Wer ein Problem hatte, fand bei Karl-Heinz Adam immer ein offenes Ohr. “Seine Hilfsbereitschaft und Geselligkeit machten ihn bei den Vereinen ebenso beliebt wie sein unermüdlicher Einsatz für den Sport. Er war ein Sportfunktionär im besten und positiven Sinne”, betont Thorsten Richter, Geschäftsführer des Sportbundes Rheinhessen. Ausgezeichnet wurde Karl-Heinz Adam nicht nur mit der Verdienstmedaille des Landes Rheinland-Pfalz, sondern noch mit zahlreichen weiteren Ehrungen. Viele Freunde und Weggefährten werden ihn vermissen und auch der Sportbund Rheinhessen behält ihn in ehrenvoller Erinnerung. 

SWFV Meldungen

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Verbandsliga Saison 2024/25 der Herren des SWFV

Spielbetrieb

Am Mittwoch, dem 31. Juli 2024, beginnt die höchste Spielklasse des Südwestdeutschen Fußballverbands, die beliebte Verbandsliga Südwest, ihre neue Saison. In der vergangenen Spielzeit konnte sich der SC 07 Idar-Oberstein frühzeitig die Verbandsliga-Meisterschaft sichern und somit den Aufstieg in die Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar feiern. Bis zum letzten Spieltag kämpften der SV Viktoria Herxheim und der FC Basara Mainz um den zweiten Platz, der zur Relegation berechtigt. Am Ende konnte sich die Viktoria aus Herxheim knapp durchsetzen.

 

Herxheim folgte über die Relegation dem SC Idar-Oberstein in die Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar

In der Relegation sah es für Herxheim nach der 1:3-Auftaktniederlage gegen den Saarland-Vertreter FC Hertha Wiesbach zunächst nicht gut aus. Doch was sich dann im entscheidenden dritten Relegationsspiel gegen die SG 2000 Mülheim-Kärlich abspielte, wird definitiv in die Geschichtsbücher des Fußballs eingehen. Herxheim benötigte in diesem Spiel einen deutlichen Sieg, und bei einem Spielstand von 1:1 nach 89 Minuten schien der Traum von der Oberliga beendet. Doch was dann passierte, ist schwer in Worte zu fassen: Die Viktoria spielte sich in einen Rausch und erzielte unglaubliche vier Tore in der Nachspielzeit, wodurch sie den direkten Durchmarsch durch die Verbandsliga und den Aufstieg in die Oberliga feierte.

 

Vier Mannschaften stiegen in der vergangenen Saison ab

Neben den beiden Aufsteigern, die nun nicht mehr zur Verbandsliga Südwest zählen, mussten auch vier Mannschaften aus der Verbandsliga in die Landesligen absteigen. Der TuS Hohenecken (16. Tabellenplatz) und der SV Hermersberg (14. Tabellenplatz) wechselten in die Landesliga West, während der BFV Hassia Bingen (15. Tabellenplatz) und der FC Bienwald Kandel (13. Tabellenplatz) in der Saison 2024/25 in der Landesliga Ost antreten werden.

 

Aus der Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar mussten insgesamt vier Südwest-Vertreter (SV Alem. Waldalgesheim, FV Dudenhofen, VfR Baumholder, TSG Pfeddersheim) den Gang in die Verbandsliga Südwest antreten.

 

Neben dem VfB Bodenheim, der als Meister der Landesliga Ost und dem TuS Steinbach, der als Meister der Landesliga West aufgestiegen ist, findet sich auch der SC Hauenstein, der die Relegation gegen den SV Büchelberg gewonnen hat, in der Verbandsliga Südwest wieder.

 

Mannschaftsübersicht Verbandsliga Südwest 2024/25

Somit spielen ab dem 31.07.2024 folgende Mannschaften um Punkte:

  1. TuS 07 Steinbach (Kreis Kaiserslautern-Donnersberg)
  2. FC Basara Mainz (Kreis Mainz-Bingen)
  3. FV Dudenhofen (Kreis Rhein-Mittelhaardt)
  4. FK 03 Pirmasens II (Kreis Pirmasens-Zweibrücken)
  5. FSV Offenbach (Kreis Südpfalz)
  6. SV Alem. Waldalgesheim (Kreis Mainz-Bingen)
  7. SG Eintracht Bad Kreuznach (Kreis Bad Kreuznach)
  8. TSG Pfeddersheim Fußball (Kreis Alzey-Worms)
  9. SV Steinwenden (Kreis Kusel-Kaiserslautern)
  10. TB Jahn Zeiskam (Kreis Südpfalz)
  11. TSG 1846 Bretzenheim (Kreis Mainz-Bingen)
  12. TSV Gau-Odernheim (Kreis Alzey-Worms)
  13. TuS Rüssingen (Kreis Kaiserslautern-Donnersberg)
  14. VfB Bodenheim (Kreis Mainz-Bingen)
  15. TuS Marienborn (Kreis Mainz-Bingen)
  16. SC Hauenstein (Kreis Pirmasens-Zweibrücken)
  17. VfR Baumholder (Kreis Birkenfeld) 

 

Hier geht es zu den Begegnungen am kommenden Mittwoch (31.07.2024): https://bit.ly/46fXOvb

 

Wir wünschen den Begegnungen sportlich faire Verläufe und den Spielern eine verletzungsfreie Saison. 

Spielbetrieb
Verbandsliga Saison 2024/25 der Herren des SWFV
Am Mittwoch, dem 31. Juli 2024, beginnt die höchste Spielklasse des Südwestdeutschen Fußballverbands, die beliebte Verbandsliga Südwest, ihre neue Saison. In der vergangenen Spielzeit konnte sich der SC 07 Idar-Oberstein frühzeitig die Verbandsliga-Meisterschaft sichern und somit den Aufstieg in die Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar feiern. Bis zum ...
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Verbandsliga Saison 2024/25 der Herren des SWFV

Spielbetrieb

Am Mittwoch, dem 31. Juli 2024, beginnt die höchste Spielklasse des Südwestdeutschen Fußballverbands, die beliebte Verbandsliga Südwest, ihre neue Saison. In der vergangenen Spielzeit konnte sich der SC 07 Idar-Oberstein frühzeitig die Verbandsliga-Meisterschaft sichern und somit den Aufstieg in die Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar feiern. Bis zum letzten Spieltag kämpften der SV Viktoria Herxheim und der FC Basara Mainz um den zweiten Platz, der zur Relegation berechtigt. Am Ende konnte sich die Viktoria aus Herxheim knapp durchsetzen.

 

Herxheim folgte über die Relegation dem SC Idar-Oberstein in die Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar

In der Relegation sah es für Herxheim nach der 1:3-Auftaktniederlage gegen den Saarland-Vertreter FC Hertha Wiesbach zunächst nicht gut aus. Doch was sich dann im entscheidenden dritten Relegationsspiel gegen die SG 2000 Mülheim-Kärlich abspielte, wird definitiv in die Geschichtsbücher des Fußballs eingehen. Herxheim benötigte in diesem Spiel einen deutlichen Sieg, und bei einem Spielstand von 1:1 nach 89 Minuten schien der Traum von der Oberliga beendet. Doch was dann passierte, ist schwer in Worte zu fassen: Die Viktoria spielte sich in einen Rausch und erzielte unglaubliche vier Tore in der Nachspielzeit, wodurch sie den direkten Durchmarsch durch die Verbandsliga und den Aufstieg in die Oberliga feierte.

 

Vier Mannschaften stiegen in der vergangenen Saison ab

Neben den beiden Aufsteigern, die nun nicht mehr zur Verbandsliga Südwest zählen, mussten auch vier Mannschaften aus der Verbandsliga in die Landesligen absteigen. Der TuS Hohenecken (16. Tabellenplatz) und der SV Hermersberg (14. Tabellenplatz) wechselten in die Landesliga West, während der BFV Hassia Bingen (15. Tabellenplatz) und der FC Bienwald Kandel (13. Tabellenplatz) in der Saison 2024/25 in der Landesliga Ost antreten werden.

 

Aus der Oberliga Rheinland-Pfalz/Saar mussten insgesamt vier Südwest-Vertreter (SV Alem. Waldalgesheim, FV Dudenhofen, VfR Baumholder, TSG Pfeddersheim) den Gang in die Verbandsliga Südwest antreten.

 

Neben dem VfB Bodenheim, der als Meister der Landesliga Ost und dem TuS Steinbach, der als Meister der Landesliga West aufgestiegen ist, findet sich auch der SC Hauenstein, der die Relegation gegen den SV Büchelberg gewonnen hat, in der Verbandsliga Südwest wieder.

 

Mannschaftsübersicht Verbandsliga Südwest 2024/25

Somit spielen ab dem 31.07.2024 folgende Mannschaften um Punkte:

  1. TuS 07 Steinbach (Kreis Kaiserslautern-Donnersberg)
  2. FC Basara Mainz (Kreis Mainz-Bingen)
  3. FV Dudenhofen (Kreis Rhein-Mittelhaardt)
  4. FK 03 Pirmasens II (Kreis Pirmasens-Zweibrücken)
  5. FSV Offenbach (Kreis Südpfalz)
  6. SV Alem. Waldalgesheim (Kreis Mainz-Bingen)
  7. SG Eintracht Bad Kreuznach (Kreis Bad Kreuznach)
  8. TSG Pfeddersheim Fußball (Kreis Alzey-Worms)
  9. SV Steinwenden (Kreis Kusel-Kaiserslautern)
  10. TB Jahn Zeiskam (Kreis Südpfalz)
  11. TSG 1846 Bretzenheim (Kreis Mainz-Bingen)
  12. TSV Gau-Odernheim (Kreis Alzey-Worms)
  13. TuS Rüssingen (Kreis Kaiserslautern-Donnersberg)
  14. VfB Bodenheim (Kreis Mainz-Bingen)
  15. TuS Marienborn (Kreis Mainz-Bingen)
  16. SC Hauenstein (Kreis Pirmasens-Zweibrücken)
  17. VfR Baumholder (Kreis Birkenfeld) 

 

Hier geht es zu den Begegnungen am kommenden Mittwoch (31.07.2024): https://bit.ly/46fXOvb

 

Wir wünschen den Begegnungen sportlich faire Verläufe und den Spielern eine verletzungsfreie Saison. 

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Zukunftsgestalter gesucht - Fußball stiftet Zukunft

Gesellschaftliche Verantwortung
Fußball stiftet Zukunft

Fußball stiftet Zukunft e.V. zeichnet zum 3. Mal gesellschaftlich engagierte Breitenfußballvereine aus - Wie sehr der Fußball verbinden und gesellschaftliche Impulse setzen kann, hat die EURO 2024 gerade wieder gezeigt! Dass die Fußballgemeinschaft auch abseits des großen Scheinwerferlichts vereint und gestaltet, demonstrieren Tausende von Fußballklubs in unserem Land tagtäglich. Mit dem Zukunftspreis des Fußball stiftet Zukunft e.V. (FsZ) wird diese große gesellschaftliche Kraft sichtbar gemacht und vielfältig unterstützt. Partner der Auszeichnung ist die Deutsche Postcode Lotterie. 

 

Chancengleichheit - Sozialer Zusammenhalt - Natur- und Umweltschutz

Gesucht werden Vereinsinitiativen aus allen Teilen Deutschlands, die sich innovativ und kreativ für Chancengerechtigkeit, sozialen Zusammenhalt oder den Natur- und Umweltschutz einsetzen. Die fünf herausragendsten Bewerbungen werden von einer Jury aus dem Fußball stiftet Zukunft-Netzwerk anhand ihres zukunftsweisenden Ansatzes, der Projektumsetzung und der Wirksamkeit des Engagements ausgewählt. Prominente Jury-Gesichter sind in diesem Jahr unter anderem die Fußball-Welt- und Europameisterin Renate Lingor sowie der ehemalige Fußball-Nationalspieler und heutige HSV-Präsident Marcell Jansen.

 

Jedes prämierte Projekt erhält ein Preisgeld in Höhe von 5.000 Euro. Zudem bietet der Fußball stiftet Zukunft e.V. den Preisträger*innen inhaltliche und kommunikative Unterstützung an. Verliehen wird der Zukunftspreis am 12. November 2024 im Deutschen Fußballmuseum in Dortmund. Gesellschaftlich engagierte Breitenfußballvereine können bis zum 30. September ihr Projekt einreichen.

 

Hier geht’s zum Bewerbungsportal: www.fussball-stiftet-zukunft.de/#Zukunftspreis

 

Kontakt für Rückfragen: Haider Hassan (Geschäftsführendes Vorstandsmitglied), vorstand@fussball-stiftet-zukunft.de
 

 

Über das Fußball-Stiftet-Zukunft-Netzwerk

Unter dem Leitgedanken „Fußball stiftet Zukunft“ kommen gemeinnützige Stiftungen (oder stiftungsähnliche Rechtsformen) aus der Welt des deutschen Fußballs zusammen. Sie eint die gemeinsame Herkunft aus dem Fußball und die damit verbundenen Werte, für die sie einstehen. Das Netzwerk sieht die gesellschaftsgestaltenden Potenziale, die in dieser DNA liegen, und die daraus resultierende Verantwortung. In der täglichen Stiftungsarbeit nutzen die FsZ-Mitglieder diese Potenziale, um dem Fußball jenseits des Spielfelds eine Stimme zu geben, indem sie sich auf verschiedensten Spielfeldern aktiv und konkret für gesellschaftliche Belange stark machen. Als lernendes Netzwerk vereint „Fußball stiftet Zukunft“ das größte Know-how der Stiftungsarbeit in der Welt des deutschen Fußballs. Nach vielen Jahren vertrauensvollen und wertvollen Austauschs untereinander hat sich das Netzwerk im November 2022 zum gemeinnützigen Fußball stiftet Zukunft e.V. zusammengeschlossen und agiert damit als Dialogpartner auch nach außen. Weitere Infos unter www.fussball-stiftet-zukunft.de

 

Die Gewinner des Zukunftspreises 2023: TSV Berlin-Wittenau 1896 e.V. mit dem Projekt „Junges Engagement in jungem Fußball“, SG Weilrod e.V. mit dem Projekt „Vereinskooperation Sport in Weilrod + Merzhausen“, TUSPO „Nassau“ 1920 Beilstein e.V. mit dem Projekt „Natur und Sport mit Kindern gemeinsam in Einklang bringen“, SuS Rünthe 08 e.V. mit dem Projekt „Rünther Dorfmeisterschaft“, SC Harsum von 1919 e.V. mit dem Projekt: „1. klimaneutrales Fußball-Camp“ (Fotograf: Carsten Kobow)

Gesellschaftliche Verantwortung
Zukunftsgestalter gesucht - Fußball stiftet Zukunft
Fußball stiftet Zukunft e.V. zeichnet zum 3. Mal gesellschaftlich engagierte Breitenfußballvereine aus - Wie sehr der Fußball verbinden und gesellschaftliche Impulse setzen kann, hat die EURO 2024 gerade wieder gezeigt! Dass die Fußballgemeinschaft auch abseits des großen Scheinwerferlichts vereint und gestaltet, demonstrieren Tausende von ...
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Zukunftsgestalter gesucht - Fußball stiftet Zukunft

Gesellschaftliche Verantwortung
Fußball stiftet Zukunft

Fußball stiftet Zukunft e.V. zeichnet zum 3. Mal gesellschaftlich engagierte Breitenfußballvereine aus - Wie sehr der Fußball verbinden und gesellschaftliche Impulse setzen kann, hat die EURO 2024 gerade wieder gezeigt! Dass die Fußballgemeinschaft auch abseits des großen Scheinwerferlichts vereint und gestaltet, demonstrieren Tausende von Fußballklubs in unserem Land tagtäglich. Mit dem Zukunftspreis des Fußball stiftet Zukunft e.V. (FsZ) wird diese große gesellschaftliche Kraft sichtbar gemacht und vielfältig unterstützt. Partner der Auszeichnung ist die Deutsche Postcode Lotterie. 

 

Chancengleichheit - Sozialer Zusammenhalt - Natur- und Umweltschutz

Gesucht werden Vereinsinitiativen aus allen Teilen Deutschlands, die sich innovativ und kreativ für Chancengerechtigkeit, sozialen Zusammenhalt oder den Natur- und Umweltschutz einsetzen. Die fünf herausragendsten Bewerbungen werden von einer Jury aus dem Fußball stiftet Zukunft-Netzwerk anhand ihres zukunftsweisenden Ansatzes, der Projektumsetzung und der Wirksamkeit des Engagements ausgewählt. Prominente Jury-Gesichter sind in diesem Jahr unter anderem die Fußball-Welt- und Europameisterin Renate Lingor sowie der ehemalige Fußball-Nationalspieler und heutige HSV-Präsident Marcell Jansen.

 

Jedes prämierte Projekt erhält ein Preisgeld in Höhe von 5.000 Euro. Zudem bietet der Fußball stiftet Zukunft e.V. den Preisträger*innen inhaltliche und kommunikative Unterstützung an. Verliehen wird der Zukunftspreis am 12. November 2024 im Deutschen Fußballmuseum in Dortmund. Gesellschaftlich engagierte Breitenfußballvereine können bis zum 30. September ihr Projekt einreichen.

 

Hier geht’s zum Bewerbungsportal: www.fussball-stiftet-zukunft.de/#Zukunftspreis

 

Kontakt für Rückfragen: Haider Hassan (Geschäftsführendes Vorstandsmitglied), vorstand@fussball-stiftet-zukunft.de
 

 

Über das Fußball-Stiftet-Zukunft-Netzwerk

Unter dem Leitgedanken „Fußball stiftet Zukunft“ kommen gemeinnützige Stiftungen (oder stiftungsähnliche Rechtsformen) aus der Welt des deutschen Fußballs zusammen. Sie eint die gemeinsame Herkunft aus dem Fußball und die damit verbundenen Werte, für die sie einstehen. Das Netzwerk sieht die gesellschaftsgestaltenden Potenziale, die in dieser DNA liegen, und die daraus resultierende Verantwortung. In der täglichen Stiftungsarbeit nutzen die FsZ-Mitglieder diese Potenziale, um dem Fußball jenseits des Spielfelds eine Stimme zu geben, indem sie sich auf verschiedensten Spielfeldern aktiv und konkret für gesellschaftliche Belange stark machen. Als lernendes Netzwerk vereint „Fußball stiftet Zukunft“ das größte Know-how der Stiftungsarbeit in der Welt des deutschen Fußballs. Nach vielen Jahren vertrauensvollen und wertvollen Austauschs untereinander hat sich das Netzwerk im November 2022 zum gemeinnützigen Fußball stiftet Zukunft e.V. zusammengeschlossen und agiert damit als Dialogpartner auch nach außen. Weitere Infos unter www.fussball-stiftet-zukunft.de

 

Die Gewinner des Zukunftspreises 2023: TSV Berlin-Wittenau 1896 e.V. mit dem Projekt „Junges Engagement in jungem Fußball“, SG Weilrod e.V. mit dem Projekt „Vereinskooperation Sport in Weilrod + Merzhausen“, TUSPO „Nassau“ 1920 Beilstein e.V. mit dem Projekt „Natur und Sport mit Kindern gemeinsam in Einklang bringen“, SuS Rünthe 08 e.V. mit dem Projekt „Rünther Dorfmeisterschaft“, SC Harsum von 1919 e.V. mit dem Projekt: „1. klimaneutrales Fußball-Camp“ (Fotograf: Carsten Kobow)

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Einführung der Kapitänsregelung in allen Spielklassen

Spielbetrieb

Bei der am Sonntag zu Ende gegangenen UEFA EURO 2024 ist die "Kapitänsregelung" auf große Zustimmung gestoßen und hat zu einem respektvolleren Umgang von Schiedsrichtern und Spielern geführt. Daher hat sich nach dem DFB auch der SWFV dazu entschieden, in allen Spiel- und Altersklassen die sogenannte "Kapitänsregelung" umzusetzen. Die Vorgehensweise, dass sich nur der Mannschaftskapitän an den Schiedsrichter oder die Schiedsrichterin wenden darf, um eine wichtige Entscheidung erklärt zu bekommen, wird in allen Alters- und Spielklassen eingeführt. Die Kapitäne sind zudem dafür verantwortlich, dass ihre Mitspieler die Unparteiischen respektieren, Abstand halten und sie nicht bedrängen.

 

Respektvoller Umgang untereinander

Ist der Teamkapitän der Torwart, so muss dem Schiedsrichter vor Spielbeginn ein Feldspieler genannt werden, der den Unparteiischen ansprechen kann, falls sich weiter entfernt eine strittige Szene ereignet.

 

Die Unparteiischen werden ihrerseits dazu ermutigt, sich offen mit den Kapitänen auszutauschen, um eine respektvolle Atmosphäre zwischen allen Parteien zu schaffen und eine Vertrauensbasis zu den Spielern aufzubauen.

 

Alle wichtigen Informationen zur Umsetzung finden Sie hier in den FAQ und hier im OnePager.

Spielbetrieb
Einführung der Kapitänsregelung in allen Spielklassen
Bei der am Sonntag zu Ende gegangenen UEFA EURO 2024 ist die "Kapitänsregelung" auf große Zustimmung gestoßen und hat zu einem respektvolleren Umgang von Schiedsrichtern und Spielern geführt. Daher hat sich nach dem DFB auch der SWFV dazu entschieden, in allen Spiel- und Altersklassen die sogenannte "Kapitänsregelung" umzusetzen. Die Vorgehensweise ...
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Einführung der Kapitänsregelung in allen Spielklassen

Spielbetrieb

Bei der am Sonntag zu Ende gegangenen UEFA EURO 2024 ist die "Kapitänsregelung" auf große Zustimmung gestoßen und hat zu einem respektvolleren Umgang von Schiedsrichtern und Spielern geführt. Daher hat sich nach dem DFB auch der SWFV dazu entschieden, in allen Spiel- und Altersklassen die sogenannte "Kapitänsregelung" umzusetzen. Die Vorgehensweise, dass sich nur der Mannschaftskapitän an den Schiedsrichter oder die Schiedsrichterin wenden darf, um eine wichtige Entscheidung erklärt zu bekommen, wird in allen Alters- und Spielklassen eingeführt. Die Kapitäne sind zudem dafür verantwortlich, dass ihre Mitspieler die Unparteiischen respektieren, Abstand halten und sie nicht bedrängen.

 

Respektvoller Umgang untereinander

Ist der Teamkapitän der Torwart, so muss dem Schiedsrichter vor Spielbeginn ein Feldspieler genannt werden, der den Unparteiischen ansprechen kann, falls sich weiter entfernt eine strittige Szene ereignet.

 

Die Unparteiischen werden ihrerseits dazu ermutigt, sich offen mit den Kapitänen auszutauschen, um eine respektvolle Atmosphäre zwischen allen Parteien zu schaffen und eine Vertrauensbasis zu den Spielern aufzubauen.

 

Alle wichtigen Informationen zur Umsetzung finden Sie hier in den FAQ und hier im OnePager.

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